8月6日,省国资委召开省属企业沉点工作推动会。省国资委党委书记任国出席并讲话。陕煤集团党委书记、董事长张文琪,党委副书记、董事、总经理赵福堂在主会场参与会议,其他集团辅导班子成员,沉点二级单元及集团部门重要掌管人在分会场参与会议。

会上,传递2023年度省属企业党建工作指标责任查核评价了局和省属企业2023年度经交易绩指标责任查核了局,并进行赞美。陕煤集团获评2023年度省属企业党建工作指标责任查核评价了局“优良”等次,同时获评省属企业2023年度经交易绩指标责任查核了局评定“A级”企业,张文琪代表集团领奖。
会上,陕煤集团等5家省属企业别离作互换讲话。

今年以来,陕煤集团以党的二十大心灵为引领,坚定贯彻落实省委、省当局决策部署和省国资委工作要求,持续深入拓展省委“三个年”活动,有效落深落细“四种经营理想”,越发凸起“固根基,补短板,强弱项,扬优势”沉点工作,以自身简直定性有效应对市场下行的不确定性,上半年实现营收2636亿元,同比增长0.5%,利润222亿元,同比增长8.9%,实现省国资委年度查核指标的58%,实现投资105亿元,战新产业投资占比达到41.7%,获得稳中向好、好于预期的业绩。
一是全力以赴稳经济增长。以优势产业、优势产品增量提效为抓手,累计出产煤炭1.27亿吨,同比增长1.36%,创汗青新高,出产化工产品920万吨、粗钢508万吨、发电249亿度。国内国际两个市场新增合作经济规模达200亿元,其中聚烯烃、碳纤维等产品出口20个国度和地域,在去年出口12台高端采煤机的基础上,今年持续签定高端采煤机、钾盐采矿机出口订单7台,摊铺机出口订单150台。
二是乘势而上育动能增长。在省委、省当局的支持下,对峙大抓项目与抓好项目相两全,执行沉大项目重要掌管人牵头、专班推动。投资1760亿元的榆林化学二期项目,主题要件全数获批,8月份可开工建设,煤化工产业越发高端化、低碳化、多元化。并购沉组新疆岔哈泉二号煤矿57%的股权,起头主导开发30亿吨煤炭资源及下游转化项目,10年来再次获得煤炭资源,有效支持了集团的可持续发展。吉尔吉斯斯坦的中大石油项目复工复产提前1个月实现,陆续3个月持续盈利,投资12亿元的二期项目有序推动。彬长CFB项目实现并网发电,益阳、黄陵等一批煤电项目建设稳步推动,新开工项目12个,总投资575亿元。
三是多措并举促质效增长。以“经营治理提升年”为抓手,项目合规、吃亏治理、成本管控等八项沉点工作获得新功效。57个项目概算节支98亿元、节支率12%,30个项目招标节支7.5亿元、节支率9%。实现吃亏企业治理25户。吨煤、吨钢、度电成本同比别离降落4.8%、7.1%和1.1%,各类化工产品加权成本降幅4.1%。收回非主业金融基金投资资金28亿元。集团本部治理用度较预算节约19.7%。
下半年,陕煤将锚定营收5500亿元、利润450亿元等奋斗指标,全力推动“五个对峙、五个迈上新台阶”,确保全面实现省国资委下达的各项工作指标。
一是对峙双轮驱动,推动增量发展迈上新台阶。两全稳增和保供“两个支持”,力争煤炭产量突破2.5亿吨,发电量达到550亿度。抓住项目落地和建成“两个节点”,确保22个续建项目定期竣工,12个试出产项目投运见效。二是坚吃炱立并举,推动鼎新创新迈上新台阶。全面落实深入鼎新要求,越发凸起企业主题职能与主题竞争力提升,高质量实现深改工作的80%以上。三是对峙沉点突破,推动经营治理迈上新台阶。紧抓投资合规向全集团决策治理合规延长,治亏企业向“量质并沉”提升,全面预算造治理向各层级深入,确保实现三年治亏工作的80%,十项可控用度同比降落5%。四是对峙底线思想,推动风险防控迈上新台阶。对峙安全环保风险防控,落实沉大隐患动态清零。持续美满风险治理、内部节造、合规治理系统建设,切实提高决策能力、治理水平和治理效能。五是对峙党建引领,推作为风能力迈上新台阶。纵深推动党纪进建教育和党建融合联动,更好凸起实干导向和干部“四化”建设,对峙深入大监督一体推动,形成陕煤干事创业新生态。
总之,陕煤将当真贯彻落实党的二十届三中全会心灵,持续加强企业主题职能,提升企业主题竞争力,坚定遵从全省一盘棋,落地落细本次会议要求,切实阐扬工业经济稳增长“排头兵”作用,致力为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献陕煤更大的力量。