4月25日至26日，陕煤集团2024年度第一期建设项目治理业务培训班在木王培训基地进行。来自板块公司及项目单元的180名治理人员及业务骨干参与培训。集团公司副总经理宋召军出席培训开班典礼并作带头讲话，集团公司根基建设治理部总经理李仰东主持培训开班典礼。

宋召军强调，集团公司高度器沉本次业务培训，学员要高效求实，当真扎实进建，让培训获得实切其实的成效，起到真真切切的作用。他从新法子宣贯、业务素质提升、数字化管控奉行的紧迫性方面，强调了本次培训的必要性和沉要性。同时，对近年来项目建设获得成就及各业务骨干的辛勤支出赐与了注定。他从提高培训质量方面对学员提出了四个要求：一是学员要珍惜机遇、当真进建，高尺度、高质量地实现培训进建工作
；二是学员要深刻互换、扬长避短，坦荡思想，为解决项目建设难题拓展思路
；三是学员们要遵守纪律，保障秩序，为提高培训成效做好保险
；四是根基建设治理部要做好培训成效验收和反馈工作。

为凸起培训的针对性和实效性，在培训内容方面，结合集团公司建设项目近况及治理短板，铺排了招投标及建设项目两个治理法子宣贯、安全治理知识解说、建设项目治理系统职能培训四项内容。为切实加强培训成效，让学员可能学有所获，学有所成，在培训授课过程中，设置了现场答疑、考试环节，主讲人悉心解说，学员们当真倾听，积极提问，通过互换答疑现场化解学员们在工作中的现实问题＝蔡蒙，学员们进建周到高涨，形成了浓密的进建氛围。整体培训工作严重有序，经过两天的授课解说及互换互动，圆满实现了培训工作。

为期两天的培训已实现，但学无终点，能力提升没有终点。通过本次培训，让学员提升了素质能力，更促使学员养成了自动进建的习惯，在项目建设行列中形成互订互换、相互推进的优良学风，提升了建设项目治理软实力，助力高质量项目建设。（杨景辉 杨欣）