11月4日，拼搏在线官网股份召开对标治理专题会议，持续推动对标治理工作
；嵋榛厥鬃芙峁径员曛卫砉ぷ，分享互换对标工作经验，铺排部署下阶段对标工作。这次会议既是一次持续深刻发展对标治理工作铺排部署和进建宣贯会，又是一次互换分享、探求进建对标治理经验会，更是一次统一思想、明确方向、凝心聚力的对标治理带头会。公司总经理张明，党委委员、副总经理张泉国，各事业部、有关部门掌管人及对标专员约40人参与会议。陈敏锋书记主持会议并讲话。

陈敏锋指出，发展对标治理工作既是贯彻落实上级要求义不容辞的政治担任，也是公司高质量发展的现实所需，更是碳纤维行业高速发展的竞争所致。对标治理工作要明确“是什么”、“对什么”、“干什么”，要通过借“智”进建先进理想，敢于突破条条框框的约束，用先进理想来领导对标治理工作，推动拼搏在线官网高质量发展
；要通过借“路”借鉴成功经验，俯下身子推车子，看清面前要走的路，预防别人走过的弯路，探寻越发方便快捷安全的路，实现弯路超车
；要通过借“力”创新合作蹊径，对一些依附内部力量久推不前、进展缓慢的事项，该投入就投入、该请人就请人，全力推动拼搏在线官网各项工作提档升级。要落实牵头部门“一把手”责任造，设置起规范化、尺度化、科学化的治理理想，真正实现以对标促治理提升，以对标促良性发展。

他强调，对标治理不是一旦一夕之事，而是一件持久循环、不休提升的工作。各级辅导干部和整个员工要严格依照全员参加、协同高效、持续改善的对标治理工作要求，以“等不起”的紧迫赣注“慢不得”的
；幼ⅰ白蛔　钡脑鹑胃，紧盯先进、追赶先进、超过先进，为顺利实现整年指标工作和打造产品过硬、技术当先、业绩良好、人才辈出的世界一流碳纤维企业奠定坚实的基础。

张明指出要从公司、部门、班组三个层面全面成立对标治理系统，形玉成覆盖，通过“确定标杆对象、确定标杆差距、造订措施规划、落实执行与追踪”四个步骤有序推动对标工作，要将对标治理工作提到高处、落到实处、做到细处。

张泉国从对标治理的“系统成立、氛围形成、行列壮大、功效显著”四个方面注定了近两年来公司发展对标治理工作获得的功效，指出了存在问题和不及。他要求工作中要设置
；馐，针对自身短板，切实使用好对标治理工具，让对标治理工作融入到日常出产经营治理各环节各方面，做到人人对标、处处对标、事事对标、不断对标。

会上宣贯了公司2022年度对标一流治理提升工作规划，进建了化工板块所属各企业2022年8、9月份对标工作传递，碳纤维事业部、先进资料事业部、先进造作事业部结合各自现实作了经验互换分享。

据悉，拼搏在线官网股份自2020年8月份发展对标治理以来，通过树标杆、找差距、定措施，抓改进，各项工作实现了汗青性新突破。经营指标大幅提升，2021年交易收入较上年度增长3.64亿元，利润总额较上年度增盈2.80亿元
；出产线满负荷运行，采取增长工位、车速，优化工艺等措施，2021年碳纤维、预浸料产量再创新高。公司依照陕煤集团“三层九类”对标治理要求，结合自身现实筛选出19个对标治理大课题、31个子课题，涉及产品出产、质量治理、流程优化、安全环保等各个方面，更新各类治理造度、流程、工艺规程及作业领导书190余项，获得经济效益约620万元，6个课题入选化工集团《2021年对标治理最佳实际汇编》，对标治理工作获得的功效已逐步显露。