日前，先进造作事业部召开四时度沉点工作会。

会议传递了前三季度经营指标实现情况、发货概况、各项目合格率及质量损失分析，沉点对四时度工作进行铺排，出格是沉点项目有关进展情况。针对有关项目经理汇报目前存在的问题，部门掌管人刘伟强调项主张问题要提前关注、提前解决。

 为了确保实现四时度出产打算，先进造作事业部将从以下三方面有序推动：

一是提升先进复合伙料造作能力。提升液体成型工艺、自动铺放、模压工艺的技术能力，实现数字化设备建设和无人机复材造件低成本工艺开发。二是积极推动对标及出产治理等沉点工作：结合工艺部进行专项培训，由工演员员对操作人员工艺文件的阅读能力进行培训；发展零件造作技术和装配能力提升培训工作；持续推动设备国产化代替工作，降低设备采购成本和缩短设备守护功夫。三是针对出产中的八大浪费、出产现场“顽疾”以及治理上的浪费，发展精益出产、降本增效工作。

先进造作事业部全员积极响应集团和公司“大干100天，冲刺四时度”的号召，在公司的大力支持下，以鼓满的周到和高昂的斗志，扎实推动各项工作，确保实现2022年各项出产工作。