8月9日下午，碳纤维事业部组织召开了“质量月”沉点工作铺排会，旨在引起各部门对“质量月”工作的高度器沉，进一步提高质量意识，带头各部门保质高效地实现“质量月”活动。事业部工程师及以上人员参与会议，事业部出产总监管全景主持会议。

会上，宣贯了公司《关于发展2022年“质量月”活动的通知》文件，管全景指出，“质量月”辅导幼组的设置充分体现了公司对本次活动的高度器沉，因而我们事业部要以此为契机，结合事业部现实情况，转变观点，真正做到全员注沉质量，全面推进质量发展。之后，管全景针对证量月宣传、有焦伧文、发展六西格玛项目、评比质量优良班组、质量技术交锋等多项活动提出具体工作要求。

事业部副总经理唐俊鑫介绍了“质量月”的由来，并指出这次是公司成立至今第一次大规模组织“质量月”活动，各部门、各班组要充分器沉，做到质量问题人人能通达，事事有反馈。针对“质量月”活动唐俊鑫提出四点要求：（1）“质量月”活动底子宗旨是提升质量，各项工作要做到实处，切实解决质量问题；（2）活动要全员通达，全员参加，形成浓密的质量氛围，全员提升质量意识；（3）各部门质量较量、评比活动要规定明确、平正、公正；（4）“质量月”活动要做到举一反三，逐步推广一连，形成优良的质量活动习惯，全面推进质量发展。

之后，唐俊鑫深刻分析了事业部目前存在的产品质量问题和治理质量问题，并结合7月份事业部各项工作实现情况，别离从产量、质量、单耗三个方面论述了今后事业部的工作沉点和致力方向。唐俊鑫指出，但愿各人可能紧紧萦绕“提质量、创效益、夯基础、促发展”的主题，从工作现实启程，为碳纤维质量提升共同致力。