陕煤集团从诞生之日起
，就肩负着整合陕西煤炭资源、壮大以煤炭开采、煤炭转化为主的能源化工支柱产业的汗青使命。作为特大型能源化工企业
，构建新发展格局、推动传统产业高质量发展
，拥有沉要意思。

“十三五”期间
，面对风险挑战
，陕煤集团维持战术定力、科学决策
，紧扣推动高质量发展主题
，一方面在行业的隆冬中去杂归核、治亏创效
；在政策的机缘中结构再造、深入鼎新
；在党的建设伟大实际中罗致营养、凝聚力量
，打赢了一系列关乎全局、关乎长远的攻坚战
，另一方面积极加快构建新发展格局
，创造新优势、启发新空间、增添新动力
，实现了传统产业的高质量发展。

数据显示
，“十三五”期间
，陕煤集团经济总量和发展质量再上新台阶
，总资产规模达5900亿元
，营收规模陆续突破2000亿元和3000亿元
；累计实现交易收入1.3953万亿元、实现利润603亿元
，年均别离增长12.3%、218%
；累计上缴税金936亿元
，实现沉大建设项目投资1572亿元。“十三五”前四年
，陕西省国资委各年度企业掌管人经交易绩查核和2017至2019年任期指标责任查核
，陕煤均获得“A”级
，在全省发展的历次追赶超过点评中业绩和党建均居于竞争类国企前茅。社会价值愈加显露
，陆续6年进入世界500强
，位列最新榜单第273位
，同时位劣装煤炭企业全球竞争力排行榜30强”第2位
，也成为唯一入围“中国企业可持续发展百佳名单”的陕西企业。2020年11月下旬
，中国煤炭工业协会整个辅导班子成员亲赴西安
，现场授予陕煤集团“出格贡献奖”
，并将行业标杆中心交由陕西煤业承建。这是在一些产煤大省纷纷推动能源煤企沉大沉组的布景下
，充范嗉蚁缢陕煤在行业的阐发、对行业的贡献和在行业的价值
，凸显了陕煤在行业中的职位和影响。

“十三五”以来
，在行业前所未有的挑战中
，陕煤集团积极自动应对
，化“危”为“机”
，在“退”中育新机
，在“进”中开新局。

创新思想模式
，推动产业平衡发展

始终紧盯区域、产业以及产业板块内发展不平衡的难题
，紧紧抓住国度供给侧结构性鼎新的政策机缘
，超前经营
，执行去杂归核战术
，在全国率先推动“去产能”工作
，自动裁减落后产能1815万吨
，核增6个优势煤矿项目
，增长优质产能6000万吨
，在陕北形成了第二个千万吨矿井集群
，通过老区减量和增量置换
，使优质煤炭产能占比提高到95%以上
，煤炭板块竞争力站牢全国第一方阵。对峙不懈优化结构
，坚持不懈补齐短板
，高端精密煤化工产业获得沉猛进展
，煤炭分质清洁转化等关键技术获得沉大突破
，二代煤造烯烃等大型工业化示范项目获得沉大成就。钢铁产量陆续4年突破千万吨大关。工程机械租赁以绝对优势位列全国第一
，名列全球行业前茅。世界首个660兆瓦超超临界CFB发电项目落户彬长矿业。世界首台纯燃超低挥发分碳基燃料煤粉锅炉实现陆续不变运行。截至目前
，集团化工、钢铁、构筑施工、设备造作等实体产业从2018年起头全数实现整体盈利
，“煤主沉浮”格局产生沉大转变。

从“陕煤发展三十题”大会商到战术升级
；从“治亏创效”到施杏装三去一降一补”
；从幼企业鼎新到国有本钱投资公司试点
；从挺进世界500强到创建世界一流企业。在聚焦主业的实际中
，陕煤集团着眼于打基础、利长远
，着眼于调结构、优产业
，获得了好于预期的功效。始终以全球化视野定位发展的广度
，以创新性、引领性、标杆性定位发展的高度
，以数字化、信息化、智能化定位发展的方向
，不休优化结构布局
，使全陕煤95%以上资产集中在优势领域。资产证券化率进一步提高
，陕建机沉组振兴
，北元化工成功上市
，开源证券挺进业界三十强
，财政公司资产总额翻一番
，股权投资浮盈超两百亿。铁运物流沉组布局
，浩吉铁路参股运营。平衡发展的产业结构
，通顺了血脉
，加强了韧性
，拓展了体内循环空间
，形成了主业凸起又多点互补的产业生态。

创新贸易模式
，构建发展生态圈

最作难题的时期
，也是钻营思变、创新的时期。

2016年与沉庆市共同打造了“能源保供+产能置换+常态储煤+物流投资”贸易模式
，渝陕能源战术合作被国度发改委、国度能源局作为样板在全国推广。该模式已经在陕煤入川、入赣、入湘、入鄂合作中得到复造与推广。陕建机开启了“工程机械造作+租赁服务”新模式。供给链公司、保理公司、融资租赁公司等新模式、新业态良性急剧发展。西煤电商平台影响力不休加强。在煤炭板块执行先款后货、销融结合
，实现了应收账款“零”指标。通过市场结构持续优化
，非电煤占比达到48%
，加大铁路运营造设
，铁运量实现翻番
，有效买通了西南和“两湖一江”市场。打造铁路物流“双智”平台（智能铁路、智慧物流）
，构建集疏运端通江达海连运河系统
，形成了“沿？垂
，中部看陕煤”格局。以大项目引领
，累计实现沉大建设项目投资1572亿元
，52个项目竣工验收和15个项目建成投运
，新增铁路380公里
，总计铁路运行里程突破700公里。对峙错油煤化
，投资千亿元煤炭分质利用造化工新资料示范项目
，将实现煤炭资源与高端造作产业的衔接。

同时
，聚焦沉点领域和战术延长
，推动深度合作。近年来
，陕煤不休加大盛开合作力度
，秉秤装两个遵从”（短期利益遵从部门利益、经济利益遵从诚信盈利）的襟怀格局
，聚焦沉点领域和战术延长
，自动积极发展与央企、省企、民企、表企等多档次、多领域的深度合作
，通过合作汇聚产业优势资源、转换发展动能、构建新兴产业服务系统
，实现了共赢发展。目前
，陕煤的股权多元化企业户数约占总企业户数的70%、混合所有造企业约占50%。通过持续盛开合作
，有效提升了企业各类资源身分配置能力和整体实力
，助推了企业急剧发展和不休壮大。陕煤集团近年来急剧发展的实际经验证明
，唯有盛开合作能力提升各类资源身分配置
，推动高质量发展。陕煤将持续加大盛开合作力度
，不休提升企业整体实力
，真正打造成拥有国际竞争力的世界一流企业。

持续深入鼎新
，注入发展新动力

陕煤以鼎新而生、因鼎新而兴
，以鼎新破解发展难题。从2016年的《治亏创效三年行动打算》到近两年的《高质量发展三年行动打算》《国有本钱投资公司鼎新试点规划》
，再到2020年的《奋力谱写陕煤新时期追赶超过新篇章行动规划》《深入对标提升争创世界一流企业执行规划》
，陕煤集团着力压茬推动鼎新。从“去杂归核”、调整发展战术
，到深入总部职能转变、推动专项鼎新攻坚
，持续走实走深。

在顶层设计上
，适应能源和科技革命新趋向
，全面洞悉全球产业兴与废之后
，2016年将执行多年的“以煤炭开发为基础
，以煤化工为主导
，有关多元互补发展」亟略调整为“以煤为基
，能材并进
，技融双驱
，蜕变转型”发展战术
，为集团后续转型升级和高质量发展廓清了方向、奠定了基础。依照国有本钱投资公司鼎新方向
，优化“集团公司-产业板块-厂矿实体”三级架构管控、发展了“归位总部、做实板块、精简层级、放活实体”系列鼎新工作。在总部治理上
，聚焦战术治理、本钱运营、资源协一致沉大事项
，沉塑“分层架构、分类管控、别离发展”新模式
，事权治理越发清澈。

在专项工作中
，聚焦主责主业
，紧盯量质“双升”
，依照层层抓落实
，层层掌管任
，层层有查核要求
，分类分级
，持续发力
；贫笠瞪鲜泄ぷ
，有序发展混合所有造和员工持股鼎新
，索求体造机造和本钱融合创新方式。大力施杏装处僵压减”和幼企业鼎新等工作
，全力剥离企业办社会职能剥离
；屏昕笠怠⑸卤笨笠迪嗉陶玫谒慕臁⒌谖褰臁爸泄ひ荡蠼薄。北元化工在A股主板成功上市。陕钢集团、北元化工成功入选国务院国资委《鼎新样本：国企鼎新“双百行动”案例集》。新型能源公司混改和员工持股“双试点”走在全省前列。三项造度鼎新有效推动。集团能进能出的用工机造在形成
；公开竞聘能上能下、职业化经理人聘用造和左券化治理等工作逐步推开
；《差距化薪酬治理领导定见》已经在各级企业落地奉行。

通过创新企业高低贯通的整体高效机造
，极大地引发企业活力
，提升经营治理水平
，提高了企业效能效益
，推进了国有本钱和国有企业做强做优做大。

以科技创新引领
，为后续发展提供不竭动力

大力推动数字化转型和智能化建设。煤、化、钢、电等传统产业在智能矿井（工厂）建设、无人值守技术利用、低阶煤分质清洁高效利用技术、110-N00工法等方面
，均走在行业甚至世界前列。36个智能化采煤工作面、23套急剧掘进系统、792个集中节造出产辅助系统、97个矿用机械人利用全面建成使用
，其中首套自主研发智能快掘机械人系统工业化试验得到成功。陕煤集团下属的柠条塔煤矿、红柳林煤矿等七处煤矿入选国度首批智能化示芳矿建设
，属全国首批入选最多的企业
；ぁ⒏痔⒌缌Π蹇5个数字化车间、70个智能工厂在加快建设。沉装集团自主研发造作的世界首台8.8米超大采高智能化采煤机
，添补了煤机造作行业技术空缺。建设集团“双特”资质全面实现
，建设项目获得两项“鲁班奖”
，综合实力稳居煤炭建设行业前三名
，营收表大于内的发展格局已经形成。神木煤化工煤焦油基航天火油研造获得沉要成就
，比冲机能高于现役航天火油。 “三网一平台”“智慧运销”和“智慧零售”协同发力。将来
，智能化定会成为“扭转陕煤形象、奠定陕煤职位、维持陕煤当先”的有力支持。

聚焦关键主题技术创新
，深耕破局新能源新资料新业态。成立上海、丽江钻研院
，经营北京钻研院和日本、欧洲分支机构
，根基形成“器材南北协同
，辐射国际海表”的科研布局。全力推动新能源、新资料技术研发
，积极发展和布局高新技术产业集群
，构建了从尝试室到产业化全流程的七大基地平台
，建成中试及以上出产线30条
，在煤造化学品、高端聚合物等10个方向形成单体及关联产品百余种？⒌某然钚蕴俊⒀趸⒄鄣炔坊芄诘毕
，已具备工业化示范前提。三元动力电池实现新能源汽车配套
，硅碳复合伙料、高镍三元资料等实现合作研发与产品导入。

对峙本钱先行
，高位切入新经济领域。大举入主隆基股份
，果断进军赣锋锂业和恒信融锂业
，举牌东华能源
，抢占光伏、锂资源及氢能发展先机。成功沉组江苏拼搏在线官网
，挺进彤程新材
，拓展碳纤维全产业链、酚醛树脂和可降解塑料等新领域。精准布局互联网、大数据企业。集团依附技术创新和本钱运作
，形成了虚实相生、互为依存、同步驱动的新产业发展格局。

高质量发展既是一场耐力赛也是一场悠久战
，必要一步一步推动。陕煤集团在以助力构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互推进的新发展格局中
，紧紧贯彻落实党的十九届五中全会心灵要求、坚韧不拔地推动能源革命、加快发展数字化
，用好国企鼎新三年行动规划心灵
，科学把握发展的“时”和“势”
，以“兴能强国
，智领将来”的使命
，对峙党建引领
，对峙综合鼎新
，以深入国有本钱投资公司鼎新和加快转型升级为主线
，成立健全现代企业造度
；做优主业
，做强关联产业
，积极发展新产业
，坚定退出弱势产业
；全力构建高效协同、绿色低碳、安全智能的现代产业系统
，力争到“十四五”末实现“16555」亟略指标
，具体说就是以10万产业工人、6000亿元资产总额、支持5000亿元销售收入和5000亿元A股市值、实现500亿元利润
，创新型企业建设获得显著功效
，新产业造就实现内容性突破
，建成区域国有本钱投资公司标杆企业
，为建设世界一流企业奠定基础。（陕西煤业化工集团有限责任公司党委书记、董事长 杨照乾）