以营销治理学为基础知识,戏剧性的将三国中的人物串联到现代市场竞争社会里,论述三国中的智慧和路理。《水煮三国》讲述主人公刘备白试祓身发展过程,在此过程中,作者结合了公司治理和市场营销中的精辟见解,读完此书,受益匪浅。其中几点最值得我们进建和借鉴。
第一点:知人善用,用人不疑,疑人不用。这是古典名著《三国演义》中的智慧,也是现代治理的精华。本书一共23个章节,大体分为四大类:一是职场拼搏与创业艰苦的生政战术;二是以报答本的治理谋略,三是团队协商的外交谋略,四是因地造宜,刚柔并济的营销谋略。以报答本,以智造胜贯通其中。用人就是用能力,三国时期,诸葛亮用人知人善任在好多战争中都获得了一个又一个美丽的胜仗,坚韧了江山,扩大了领土。他用人方面就是“疑人不用,用人不疑”,叛将魏延最终成为得力的虎迁就是最好的证明。21世纪什么最沉要?——人才。善用人才,适当放权,让下属形成归属感,提高自我价值的实现,更有利于企业的发展。
第二点:团队心灵。作者通过“刘备”由备战高考到进入国际驰名高校深造四年的心路过程,诩蚁缢心态和命运之间的关系,心态决定思想,思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定脾气,脾气决定数运,这是生政战术的铁律。团队建设是任何企业内部治理的沉点,也是必须着力应对的基础工程。本书把驰名的“木桶理论”——“一只木桶能装几多水取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的一块”加以引申:一只木桶能装几多水不仅取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合是否缜密。因而,一个团队的战斗力不仅取决于每个成员的能力,也取决于成员之间的凝聚力,各人相互共同,相互合作,这样能力平衡缜密地结合成一个壮大的整体,企业能力预防成为“漏水桶”。
第三点:以诚信为基础,本书极力推崇以消费者为中心的“攻心”谋略。书中假借诸葛亮之口对女人和顾客做了21项对比,做生意其实跟追女人的窍门,综合总结为四个字“攻心为上”。书中列举了市场营销中值得关注的顾客十一个动情点,提出了应对商场变动的上中下三战术,从而圆满的诠氏缢“蚂蚁能否绊倒大象”的营销难题。
第四点:自负心。刘备从幼家道清贫,学业欠安,而后经过母亲的悉心教导,最终总结出“命运就是沦落在鸡窝里的一只鹰”的名言。刘备有了这样一种自负心,坚信自己是能拥抱天空的雄鹰,而不是在土里刨食的鸡。占有这样的心态,就会对自己所要做的事全力以赴,阐扬自己的潜能。面对难题、震惊,不是逃避,而是选择扑灭、逾越。
第五点:占有积极的心态。“不如意十之八九”,每幼我的毕生都不成能是饱经风霜的。我们不能一味的抱怨客观环境,自怨自艾,而是积极的去应对。当我们以消极的心态去对待事件的时辰,往往更多的时辰不是拼搏在线官网客观环境到底有多糟糕,而是我们自己的主观意识,一幼我一旦陷入思想迷茫的漩涡,那他将会被自己的思想击垮。态度决定所有,我们要用积极的心态去面对生涯。
第六点:责任心。文中第十六章“做一个英勇的下属要敢于承担责任,敢于任事,敢于挑战以及敢于选择脱离”。诸葛亮的岳父给他讲述了一则寓言故事。通过描述幼狗阿黄的忠诚,形象的注明作为一个掌管任的好员工,怎么去忠于自己的职责。老板老虎问:“你的好几位前任都由于不称职而丧命,你确信你不会沉蹈覆辙吗?”阿黄坚信自己要做一个优良的仓管员,用自己的行动撤销老板的疑虑。面对老鼠的蝇头幼利,阿黄对峙自己的准则,从职业钻营启程,合理使用自己的职业技术,美满的处置了这助害虫。英勇往往与责任有关,高度的责任心产生高度的责任感,敢于掌管,严格地进行自我治理,并因而成为一个高度职业化的人,做最优良的自己。
通过阅读《水煮三国》从中学到了好多治理和营销治理的知识,更沉要的是扩大了视野,学到相识决事件的多面性和矫捷性,对自己的工作和生涯起到了莫大的作用。