3月12日，陕煤集团召开一季度稳增长推动会，带头集团总部各部门、所属各单元共同努力，采取积极行动，进一步压实责任、抓好落实，确保集团公司实现“一季杜转业收入不低于1000亿元、利润总额不低于100亿元，实物量指标同比实现正增长”的稳增长指标。集团公司副总经理、稳增长工作辅导幼组组长赵福堂出席会议并讲话
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会议传递了集团公司1-2月稳增长工作实现情况，指出稳增长工作存在的问题，7户企业就1-2月份稳增长工作发展情况、存在凸起问题及难题、下一步工作行动等方面进行互换讲话
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赵福堂在讲话中，从中省经济指标、陕西省稳增长压力、疫情影响和集团公司稳增长指标到全国“两会”最新要求、政策导向，系统全面分析了集团公司稳增长的沉要性、艰巨性、紧迫性。关于稳增长怎么干，赵福堂要求，一要提高政治站位，夯实主体责任
；二要找准问题短板，不变出产运营
；三是要理顺体造机造，用好用足政策
；四要萦绕奋斗指标，强化查核激励。

就通报贯彻落实好本次会议心灵，会议要求，一要统一思想，合力攻坚。集团各有关部门就企业提出的问题，在五个工作日内，予以协排解决或形成规划，并反馈有关单元，集团稳增长办公室要抓好督导督办。各单元要提高政治站位，加强组织辅导，深刻一线，抢功夫，抓进度，所有盯着指标干，所有围着进度转，确保一季度实现开门红，关键时刻当好稳增长“主力军”和“排头兵”。二要精准施策、狠抓落实。要分化细化整年指标工作，造订具体的工作清单、责任清单和具体工作措施，责任落实到人。要亲昵关注、钻研各项稳增长政策，用好用足政策。要抓好安全、环保、疫情防控等工作，确保圆满实现稳增长各项工作工作，向集团公司交一份中意的答卷。

会议以视频大局召开，拼搏在线官网股份辅导班子成员、有关部门掌管人在行政楼二楼会议室分会场参与会议。