2月7日下午，陕煤集团召开“稳增长、保供给、强安全、稳煤价”工作座谈会，铺排部署有关工作

。陕煤集团副总经理赵福堂，陕西煤业总经理王世斌出席会议

。集团公司企业治理部、人力资源部，陕西煤业及所属八家矿业公司、煤层气公司，运销集团，铁路物流集团等单元掌管人参与会议

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会上，进建了习近平总书记在中共中央政治局第三十六次集体进建和山西调查时的批示心灵，通报了中省一季度稳增长工作视频会议及近期国度发展鼎新委等上级有关会议心灵

。各煤炭出产单元汇报了2021年安全出产、资源组织、煤矿产能核增、稳增长指标实现情况及2022年稳增长、保供给、强安全、稳煤价具体措施，运销集团汇报了2022年销售运杏注长协订货、市场布局、铁路增运及有关保供措施，铁路物流集团汇报了运输铺排及保险措施，煤层气公司汇报了2022年一季度协同做好煤炭出产、强化项目建设、拓展表部市场等沉点工作发展情况

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赵福堂强调指出，各单元要提高政治站位，不变煤炭价值，保险长协煤供给；两全疫情防控，筑牢安全基

；通顺铁路渠路，保险物资运输，对峙不懈推动煤炭“公转铁”，提升铁路运力和长协合同兑现率；要合理组织出产，全力开释产能

。他强调，陕煤集团将坚定贯彻中省有关决策部署，留心增长和能源保供作为一季度工作的沉中之沉，要充分阐扬省属大型骨干能源企业的排头兵和压舱石作用，为全省的经济和稳增长贡献陕煤力量

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王世斌首先强调了安全出产对保供稳价工作的沉要意思，指出安全就是效益，要求各单元要把保供作为第一工作，自动担任、主作为为，站位要高、措施要实，各矿业总经理逐日必须积极落实召开安全出产调度会，做到安全隐患整改成竹在胸，沉大安全风险可控、在控；其次，要全面落实灾害治理“一超三治三提升”工作，切实做好矿井灾害超前探查，加强矿井灾害区域治理、超前治理和系统治理力度，细化煤矿沉大灾害治理年度打算规划，全面提升矿井治理水平、效能和效益；要确保煤矿灾害治理的科延注设备、工程投入，做到提前投、早投、快投；要切实做到矿井稳产、高产，积极开释优质产能，保险供给，不变价值，高姿势、高效能、高质量实现保供工作

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会上，陕煤集团人力资源部总经理李聪深度分析了集团2022年在效能提升、效益增长、降本增效等方面面对的压力和挑战，并就人力资源治理查核与嘉奖机造建设进行了注明

；嵋樽詈笠，各单元要统一思想，提高站位，坚定贯彻落实好上级会议心灵，依照起步就是冲刺、开局就是决战的工作风格，切实执行各项决策部署，进一步细化工作措施，在确保安全的前提下，两全做好煤炭增量保供稳价工作，勇担国企责任，展示陕煤担任

。（弓箭 王紫铭）