今年以来，碳纤维事业部紧扣“开源节流促发展，实干担任创佳绩”主题指标，深耕主业、精准发力，两全推动市场拓展与内部治理，以精益治理强根基，以实干担任促提升，在市场拓展、降本增效、产能升级等领域，跑出高质量发展加快度
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深耕市场拓开源 激活发展新动能

面对复杂多变的市场环境，事业部对峙市场导向、客户中心，多措并举提升市场份额与盈利能力
。组建专项攻坚团队，深耕风电、新能源、航空航天等主题赛路，精准对接客户定造化需要，深挖存量客户潜力，同步拓展新兴领域潜在客户，构建多档次、广覆盖的客户系统
。优化产品结构，聚焦高附加值、高技术含量碳纤维产品研发量产，裁减低效产能，依附技术优势创新合作模式，深入产业链高低游协同，实现从“产品供给”向“价值服务”转型，持续坚韧市场主题竞争力
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精益管控抓节流 深挖降本新潜力

事业部牢固设置 “过紧日子” 理想，以精益治理为抓手，聚焦出产全流程、治理全链条，精准推动降本增效
。节能降耗方面，推动回收二期DMSO热泵精馏刷新项目，选取压缩式热泵技术代替传统减压精馏，实现塔顶蒸汽能量循环利用，大幅降低蒸汽、冷却水亏损，有效两全 “双碳” 指标实现与企业持久效益
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产能提质降能力域多点发力，聚合五线通过工艺优化、人员培训、不变性验证，实现产能稳步提升与不变高效运行；原丝三线刷新稳步推动，项目落成后将实现产量显著提升，产能大幅增长，单吨出产成本有效降落
。同时，持续优化业务流程、精简审批环节，盘活闲置资源，提高各类身分利用率，严控非出产性开支，不休提升投入产出效益
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凝心聚力强治理 筑牢实干硬支持

事业部萦绕精益治理要求，狠抓团队建设、流程管控与风险防备
。成立分层分类培训系统，强化技术提升与责任传导，引发全员攻坚争先活力；美满全流程管控机造，细化各环节尺度，实现关键节点关环治理；健全风险防控系统，提前研判市场、出产风险，筑牢合规经营防线，为各项工作落地见效提供坚实保险
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