10月20日上午
，公司召开党委理论进建中心组进建（扩大）会议
，进建习近平总书记在主持中共中央政治局会议会商拟提请党的二十届四中全会审议文件的沉要讲话、陕煤集团10月份调度例会心灵以及陕煤集团部署近期安全环保工作会心灵
，同时进建借鉴集团内部单元“四种经营理想”优良经验案例
，并进行互换钻研
，旨在推进与中心工作深度融合
，推动“四种经营理想”入脑入心、落地见效；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁ち蹊鞒
，公司辅导班子成员
，有关部门掌管人参与会议。

会上
，2名辅导班子成员与3名中层治理干部结合公司现实与岗位职责
，萦绕“用营销思想抓出产”钻研主题别离进行互换讲话
，深刻思虑“出产”与“营销”之间的深层逻辑关系
，提出了一系列理想新鲜、好用管用的务推广动。通过深刻互换
，达到了统一思想、深入意识、凝聚共识、推进发展的成效。

会议指出
，当前全球复合伙料产业正处于技术迭代加快、市场格局沉塑的关键期
，公司需聚焦“突破国产代替机缘、应对国际竞争挑战”主题问题
，实现从“并跑”到“领跑” 的逾越。“四种经营理想”并非孤立标语
，而是相互支持、层层递进的有机整体
，是公司应对行业变局、夯实发展根基的四梁八柱
，需融入发展基因并持久坚守。

会议强调
，“用紧日子过好日子”是立身之本
，要传承红色传统与奋斗基因
，通过精益治理深挖潜能
，将资金用在“保安全、强基础、促创新”关键领域；“用赢利的思想去花钱”是破局之策
，需对准“卡脖子”技术研发、规模效益提升、高附加值赛路拓展
，实现“资金—技术—市场—利润”良性循环；“用乙方思想做甲方”是协同之路
，要突破部门壁垒与合作隔阂
，以“服务无际界”理想凝聚内表合力；“用营销思想抓出产”是造胜之术
，需紧扣客户需要
，推动“出产随着市场走
，效益随着产品升”。

会议要求
，整个员工要将理想转化为行动、功效
，治理层需算清“效益账”
，技术团队要攻坚“卡脖子”技术
，出产一线要提质增效
，职能部门要强化服务意识。整个拼搏在线官网人要以“四种经营理想”为指引
，在复合伙料产业赛路上敢闯敢干
，为打造“国内当先、国际一流”企业、助力我国碳纤维产业自主可控贡献力量。