12月24日，公司召开2025年第四时度安委会环委会工作会议；嵋樯羁坦岢孤涫抵惺〖吧旅杭殴赜诎踩繁９ぷ鞯南盗芯霾卟渴，全面总结公司2025年度安全环保工作功效，精准研判当前局势工作，系统部署岁末岁首及2026年沉点工作，为冲刺年度指标、实现来年优良开局筑牢安全根基。公司党委书记、董事长刘瑾出席会议并讲话，总经理张明主持会议。

会议通报进建了习近平总书记关于安全出产和消防安全的沉要批示批示心灵、陕煤集团四时度安全环保办公会及近期安全工作会议心灵，组织进建了《陕煤集团安全出产9号调度令》与《沉大火警隐患判定规定》，并集中旁观了安全警示教育片，进一步强化了全员红线意识与底线思想。

会上，先进资料事业部、先进造作事业部、型材事业部部门掌管人别离汇报了本部门2025年安全环保工作实现情况及2026年工作打算。副总经理彭中良汇报了年度安全环保工作总结与明年工作铺排，会议审议通过了安全环保先进推荐、年度工作总结汇报及安全出产自评了局等议题。

会议指出，一要提高政治站位，坚定守牢安全环保“性命线”；二要聚焦火警防控，彻底根除风险隐患“眼中钉”；三要强化冬季防备，扎实做好恶劣气象应对；四要夯实治理基础，切实筑牢关键环节“压舱石”；五要对标年度查核，全力推动责任落实“硬指标”。

会议强调，公司高低要进一步统一思想、凝聚合力，以“严细实”的风格狠抓执行，以“零容忍”的态度解除隐患，全力以赴打好安全环保年度收官战，为2026年工作开好局、起好步提供倔强保险。

会议要求，一是各部门、各单元要迅速通报贯彻本次会议心灵，推动会议心灵直抵一线、覆盖整个员工；二是要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，将责任链条细化到岗、量化到人，形成层层抓落实、全员共参加的工作格局；三是要立即行动起来，细化措施、明确责任、强化督导，确保各项工作部署落到实处、见到实效；四是要沉点抓好元旦、春节等沉要时段的安全值守与应急治理，严格执行辅导带班和关键岗位24幼时价班造度，坚定防备各类突发事务，守护公司安全不变发展大局。

公司辅导班子成员、安委会环委会成员、各事业部及职能部门掌管人、安全治理人员参会。