12月12日，陕煤集团党委召开2025年第二轮巡察集中反馈会议，深刻进建贯彻党的二十届四中全会，以及习近平总书记听取中央巡视情况汇报时的沉要讲话心灵，当真落实省委十四届九次全会部署，传递集团党委2025年第二轮巡察发现的重要问题，部署整改工作，推动成就转化，以扎实的整改功效，为集团“十四五”规划圆满收官、“十五五”优良开局奠定基础。集团公司党委书记、董事长张文琪出席并讲话，党委副书记、董事、总经理赵福堂主持会议，党委委员、纪委书记、省纪委监委驻陕煤集团纪检监察组组长闫恒光传递集团党委2025年第二轮巡察情况。

张文琪指出，本轮巡察构建起与被巡察单元良性互动机造，做到同频共振、同向发力、同题共答，拓展了巡察工作深度，强化了协同监督力度，加快了巡察整改速度，提升了经营治理效度。就做好巡察整改工作，张文琪要求，一要提高政治站位，强化整改意识，通过问题整改，深入拓展四种经营理想，扎实做好各项沉点工作，有效防备化解各领域风险隐患，坚韧稳增长优良势头。二要对峙问题导向，把握整改沉点，深刻钻研分析，系统把握问题背后的共性法规和深层原因，推动各项工作落实，确保真改实改、获得长效。三要凸起精准发力，落实整改工作，在强化政治建设、推动全面从严治党、提升治理效力、加强组织保险、规范经营治理上精准发力，全面推动各项整改工作实现。四要注沉两全推动，提升整改质效，强化组织辅导、标本兼治、过程督导、整改融合，构建起以巡促改、以巡促建、以巡促治的长效机造，以高质量整改护航集团高质量发展。

就近期工作，张文琪强调，要守牢安全不变底线，全面发展火警、铁路运输等隐患风险专项排查整治，强化现场治理，筑牢安全保险。要紧盯沉点工作和关键指标，全力开释优质产能，加快沉点项目建设，服务全省稳增长大局。要系统化推动降本增效，加快构建三级成本管控系统。要经营好2026年工作，科学确定明年经营指标及工作沉点，持续深入沉点工作见效，为“十五五”优良开局奠定基础。

就落实好本次会议心灵，赵福堂要求，要深入思想意识，切实把巡察整改的政治要求内化于心、表化于行，切实从政治高度对待问题、从发展角度解决问题，把巡察整改的沉要性真正刻在心上、落到实处。要聚焦问题短板，确保巡察反馈问题改彻底、改到位，要压紧压实责任，标本兼治抓整改，持续跟踪问效，确保整改工作获得实效。要凸起成就转化，以巡察整改实效赋能企业高质量发展，让巡察整改成为合规治理、提升效能、增长效益的“助推器”，把整改成就转化为推动集团转型升级、实现高质量发展的壮大动力。赵福堂在通报了中央政治局会议和中央经济工作会议心灵后，就岁末岁首守牢安全底线、全力稳增长、细化指标测算、强化成本管控、加强风险防备、筹备好三届五次职代会和2026年工作会等方面提出要求。

陕煤集团辅导班子成员，总司法照拂、助理级治理人员、总部部门掌管人，所属单元重要掌管人、纪委书记，巡察组组长、副组长，党委巡察办（整改办）有关人员参与会议。（汪琳 谢晓玉 高一木 李锋）