9月9日上午，公司召开党委理论进建中心组进建（扩大）会议，进建习近平总书记在留想中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争成功80周年大会上的沉要讲话、以“头雁效应”引发“群雁活力”以及陕煤集团安全出产工作会心灵，同时进建借鉴集团内部单元“四种经营理想”优良经验案例，并进行互换钻研，旨在推进与中心工作深度融合，推动“四种经营理想”入脑入心、落地见效；嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁ち蹊鞒，公司辅导班子成员，有关部门掌管人参与会议。

会上，2名辅导班子成员与3名中层治理干部结合公司现实与岗位职责，萦绕“用赢利思想去花钱”钻研主题别离进行互换讲话，深刻思虑“花钱”与“赢利”之间的深层逻辑关系，提出了一系列理想新鲜、好用管用的务推广动。通过深刻互换，达到了统一思想、深入意识、凝聚共识、推进发展的成效。

会议指出，当前全球碳纤维及复合伙料产业正处于技术急剧迭代、市场格局深刻沉塑的关键节点，机缘与挑战并存。碳纤维产业研发周期长、投入大、壁垒高，要把每一笔资金都用在“突破卡脖子技术、夯实产能优势、抢占高端市场”的刀刃上，让“花钱”成为“赢利”的前置布局，为拼搏在线官网打造“国内当先、国际一流”的复合伙料企业注入强劲动能。

会议强调，一是深刻领会“用赢利的思想去花钱”的主题内涵，从“被动支出”转向“自动投资”，致力实现“资金—技术—市场—利润”的良性循环。对峙“技术-市场”双驱动的价值投资，贯彻“战术-资源”相匹配的聚焦准则，设置“全链条-全周期”的系统效能观点，让资金向战术沉点集中，服务企业高质量发展。二是推动“赢利思想”融入经营关键环节。结合企业现阶段工作，要沉点从“研发投入精准立项、动态管控；产能投入严格论证、精准匹配；市场投入精准发力、量化指标；供给链投入价值优先、协同降本；人才投入精准赋能、激活动能”五个方面抓好落实。各部门要缜密合作，把沉点工作抓实抓细，确保每一笔资金都花在刀刃上，既支持公司战术落地，又产成持久回报。三是强化机造保险。美满资金预算治理系统，把好资金审批“入口关”；强化投资决策风险管控，守好风险“防控关”；加强成本管控与效益分析，抓好效益“提升关”。通过“三位一体”保险机造，确保“赢利思想”在公司各项经营活动中得到有效落实，助力企业高质量发展。