以质量求发展，向质量要效益。7月30日，拼搏在线官网股份召开2025年上半年质量工作会；厥咨习肽曛柿恐卫砉ぷ，分解存在问题，部署下半年沉点质量工作，进一步凝聚全员对证量工作的共识，为公司高质量发展筑牢质量基石。

公司党委书记、董事长刘瑾出席会议并讲话。她指出，质量工作要从被动治理向自动治理、从单线作战到系统协同改进、从过后管控到全流程管控、从基层发力到高低联动转变。质量改进不仅要关注量化提升，更要注沉工作理想和步骤的转变，支持公司整体经交易绩提升，用实绩检验功效。就进一步提升质量治理工作，她提出四点要求：一是要设置“第一次就把事件做对”理想，进建借鉴标杆企业的先进质量治理系统并结合公司现实创新利用；二是成立系统的跨部门质量联动机造，将质量改进工作融入到研发、设计、出产、检验、市场等各环节、全流程，实现无缝衔接、高效协同；三是执行全员质量责任造，并加大质量有关的赏罚查核力度，进一步提高员工质量意识和责任感；四是注沉质量文化建设，对标行业一流，结合沉点业务发展必要，美满公司质量方针、指标和行为准则，总结梳理切合公司实际经验的质量文化。

公司总经理张明强调，各部门要严格遵循集团公司6月份调度例会上提出的“以工作铺排的针对性、治理行动的实效性和各项要求的精准性，推动出产经营的自动性」剽一要求，扎实推动下半年质量治理工作。他指出，要从“客户需要鉴别、产品与客户需要的匹配以及过程性颠簸”三个方面进行量化分析，精正确定后续改进沉点。同时，就加强质量治理系统建设，他强调，一是将系统精密化，优化流程、明确职责；二是提升素质，通过培训互换提高员工专业素养；三是推广质量工具使用、奉行六西格玛治理，用科学步骤提升质量与效能，并通过以案促改，预防问题反复。

会上，质量治理部从质量指标达成情况、沉点表部反馈情况、重要质量工作成就、存在重要问题与挑战、下半年沉点工作打算等方面进行了汇报。各事业部门别汇报了本部门上半年质量工作成就，分解现存问题，并提出下半年质量提升战术。

公司在家辅导班子成员、有关部门掌管人参与会议，首席质量专家胡光蓉主持会议。