2025年5月16日下午。公司党委委员、财政总监王成功，先进造作事业部总经理张海锋亲临现场，为顺利实现 SC2402项主张团队成员发放激励奖金，赞美他们在项目攻坚中的卓越阐发，激励全员向着更高指标奋勇前行。

这次奖金发放典礼，是公司深入治理、践行理想的沉要行动。公司始终坚守“奖罚明显、激励创新”准则，以现尝试动凸显工作业绩的价值，引发整个员工的创新活力与合作心灵，为公司的持续高质量发展注入强劲动力。

典礼式开场，先进造作事业部总经理张海锋致辞，注定项目关键期团队以无畏勇气和坚定信想攻克难关的阐发。他强调 “一次做好 零缺点交付” 质量方针，既是产品质量要求，更是对客户的承诺，要求团队推动质量治理从 “被动整改” 转向 “自动预防”，以精密化、规范化治理流程降低质量成本、缩短交付周期，赢得客户更坚信赖。

随后进入激昂人心的奖金发放环节，68名项目阐发卓越的员工顺次上台领奖。他们涵盖出产一线、技术研发、质量检测等多岗位，虽职责分歧，却均以高度责任感与精湛能力为“零缺点”交付筑牢根基。当公司辅导郑沉颁奖时，现场掌声雷动，既向获焦剡致以祝贺，更以奋进力量鼓励整个员工，凝聚起向新而行的壮大动能。

项目组检测主管徐帆作为员工代表讲话，他感伤万分：“面对沉沉难题，检测团队从未退缩，各人群策群力、攻坚克难，一次次突破技术瓶颈。”工艺部长彭成周也难掩激昂，他暗示这份荣誉是对幼我致力的注定，更是对团队合作的褒奖，将来定将以此为动力，不休超过自我，为公司发展添砖加瓦。

典礼尾声，公司党委委员、财政总监王成功进行总结讲话。他高度赞扬了项目团队“敢打硬仗、能打胜仗”的拼搏心灵，并对整个员工寄托厚望。他指出，2025年是机缘与挑战并存的一年，整个员工要理清思路、讲求步骤，从幼我责任、驱动力及团队指标达成等方面持续发力，以本次赞美为新的起点，深入精益治理，强化技术攻坚，携手开创公司发展的新局面。

这次项目激励奖金发放典礼，是对过往奋斗成就的崇高致敬，更是吹响了迈向新征程的响亮号角。将来，先进造作事业部将以此为契机，持续深入质量治理系统建设，以更高尺度践行公司质量方针，用一目十行的工匠心灵，书写公司高质量发展的崭新篇章。