7月4日下午，陕煤集团召开7月调度例会。集团公司辅导班子成员，准高级治理人员，各部门重要掌管人参与会议。

集团公司党委书记、董事长张文琪主持会议并讲话。他指出，今年以来，面对行业下行的压力和挑战，集团高低持续落地“四种经营理想”，扎实推动“补短板、强弱项、扬优势”沉点工作，安全环保、成本管控、决算清欠等工作获得显著功效，经营发展持续不变向好，上半年集团营收增长0.5%，利润增长8.9%，体现了高质量发展。他强调，成就的获得，既是集团高低持续解放思想、转变理想、狠抓落实的了局，也为我们进一步做好下半年工作、完玉成年指标工作加强了信心、坚定了刻意。要越发凸起事在报答，全力以赴做好整年工作，为明年工作经营奠定基础，为“十四五”圆满收官和“十五五”优良开局奠定基础。他要求，一要加大项目投资力度，全力推动已开工项目建设进度，当真总结榆林化学二期项目和新疆煤化一体化项目上半年推动功效显著的经验，持续推动项目建设。二要加大闲置资产盘活力度，尽快钻研确定规划，落实责任，全力推动，要在集团的利润贡献、营收增长、治理合规、提升治理上体现资产盘活功效。三要加大吃亏企业治理力度，要抓住沉点，攻坚难点，常抓不懈，坚定完玉成年吃亏企业治理工作。四要加大内部合作力度，既要注沉产品、项主张合作，还要两全治理、资源、平台、技术、人才等的合作，进一步提升内部合作量、扩大内部合作面。

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂在会上指出，今年上半年集团的经营局势好于预期，成就可圈可点，注明集团用自身简直定性来应对市场不确定性的能力在加强。他分析了面对的内表部局势，铺排了近期及下半年具体工作。他强调，集团上半年的安全工作获得了汗青最好成就，但安全只有起点、没有终点，要以“不断安心不下的责任赣妆和“事事心中有底的行动力”持续抓好安全出产。他要求，做好下半年的工作，要维持“归零心态”，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的态度，在两全和落实高低功夫，确保整年各项指标工作顺利实现。

会上，通报全国科技大会心灵，集团班子成员别离总结各自上月工作、铺排本月工作，集团有关部门汇报了6月安全出产、煤炭销售、化工产品销售、经营指标实现等情况。