7月5日上午，陕煤集团召开沉点建设项目物资集中采购座谈会。陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂出席并讲话，党委委员、副总经理袁广金，副总经理宋召军参与座谈。

赵福堂指出，去年以来，集团萦绕“八个聚焦”指标工作，持续推动“补短板、强弱项、扬优势”沉点工作，高质量发展获得了显著功效。各有关单元和有关部门要萦绕沉点建设项目集采工作，推动集采从单一物资集采向工程建设领域关键设备和沉要大量物资集采延长，进一步节造项目建设成本，提升项目整体效益效能，助推集团治理效力提升获得新功效。

赵福堂强调，一是要进一步优化美满集团物资集采法子，成立沉点建设项目物资集采造度。二是要萦绕物资集采工作，成立集团公司沉点建设项目物资集采工作辅导幼组，专班推动，要充分吃透在物资集采领域的政策律例，确保物资集采合规、可杏注有效。三是物资集团要萦绕集团沉点项目，成立相应的专业集采保险幼组，并成立常态化沟通保险机造，提升服务质量和效能，为集团沉点建设项目做好服务工作。四是萦绕集团分歧沉点项目，优化关键设备和沉点大量物资集采清单。

会上，物资集团汇报了《关于工程建设项目物资集中采购的建议规划》，集团公司企业治理部、根基建设治理部、财政资产部、审计部、司法与风控部及陕煤电力、榆林化学、黄陵矿业的掌管人萦绕集团化工、电力等沉点建设项目，就若何美满物资集采造度、提高物资采购效能、降低采购成本、确保集采合规和可操作性等方面提出了建议，共同推动集团沉点建设项目在保质保量高效建设的前提下，实现降本增效。（汪琳）