山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能达到；安全却永无终点，我们；尘次分，这是一条不成逾越的红线
。随着风电碳板订单量的增长，拉挤业务线员工行列不休扩大，这不仅是对出产能力的挑战，更是对安全的一次严格考验
。

加强安全宣贯

面对如此挑战，拉挤业务线治理团队始终把安全出产作为各项工作的前提，当真落实四项根基措施：一是加强新员工三级安全教育培训，强化员工安全意识，加强规章造度及岗位操作规程培训；二是要求加强岗位风险奉告，提高变乱应急处置能力；三是发展性命通路放哨，确保安全通路通顺无阻；四是要求夯实安全出产责任造，落实“一岗一清单”，严格推广岗位职责查核
。 

转变培训模式

传统的培训模式（如讲PPT、规章造度等）大局单调、单一，员工接受度不高，为了进一步提升培训质量，拉挤业务线敢于创新，奉行了新的培训方式
。针对员工着装规范、对关键岗位和沉要工段的安全操作规范以及当苦衷项录造了一系列讲授视频，让新员工更容易接受，更容易把握有关防护措施和安全作业
。

简化查核流程

传统查核方式，安全员每月将部门员工集中起来，打印纸张现场答题，这不仅流程复杂、效能低下，同时造成了纸张浪费，为了简化查核流程，降低查核成本，安全员利用幼法式对业务线员工发展线上查核，并对查核数据进行统计分析，鉴别出员工安全知识的幽微环节后进行沉点培训，进一步提升安全培训和安全治理水平
。

辛勤的工作换来喜人的硕果
。部门曾被陕煤集团评为“安全出产先进集体”，获公司2023年度“治理创新优胜奖”
。

安全没有终点，始终在路上
。拉挤业务线将始终秉秤装安全第一、预防为主、综合治理”的准则，对峙“安全出产、人人有责”的安全出产理想，坚守底线思想，强化红线意识，坚定遏造防备出产安全变乱的产生，为公司安全高效发展保驾护航
。