2月1日，陕煤集团召建国企鼎新深入提升行动专题培训暨推动会，贯彻落实国务院国资委、省国资委关于国企鼎新深入提升行动的决策部署以及集团公司国企鼎新深入提升行动执行规划和三届三次职代会暨2024年工作会要求，回首总结上一阶段工作进展情况，分析存在的问题和难题，部署2024年工作。

会议约请省国资委企业鼎新处处长薛恩华进行业务培训。培训中系统解读了本轮国企鼎新深入提升行动要改什么、怎么改的问题，对本轮鼎新与上一轮三年行动的关联、一连及新的沉点工作、关键指标进行了分析，为集团公司发展国企鼎新深入提升行动提供了专业领导。

陕煤集团党委委员、副总经理袁广金出席会议并讲话，分析了当前国企鼎新工作中存在的问题，就集团国企鼎新深入提升行动下一阶段的工作落实提出要求。一要切实提高思想意识。要进一步提高政治站位，当真贯彻落实中省国企鼎新工作心灵和集团国企鼎新工作要求，把国企鼎新工作全力以赴推动好、落实好。二要充分认清企业发展必要加快鼎新、鼎新工作必要加快推动的紧迫局势，加大推动力度，确保到年底顺利实现进度指标。三要全面落实责任主体。各单元的重要辅导要坚定扛起第一责任，亲自统指挥若定划，分管掌管同道要靠前指挥、抓实抓细，责任部门要当好“前列指挥部”，做好牵头抓总、两全协调、领导把关、督查问效等各项工作。全员加强合作、高效联动，形成合力推动各项鼎新工作按时高质量实现。四要扎实推动鼎新见效。

集团公司企业治理部总经理张崇涛主持会议，要求深刻理解、迅速通报本次会议心灵，攻坚克难、强化督导，细化分化，提前经营，做到月杜仔进展、季杜仔变动、年杜仔功效。

会上，集团公司企业治理部副总经理郝静传递国企鼎新深入提升行动沉点鼎新工作进展情况。

集团公司总部各部门国企鼎新掌管同道、西安片区所属企业国企鼎新工作分管辅导在集团总部主会场参会，集团所属各单元辅导班子成员及有关部门重要掌管同道在分会场参与会议。（徐宝平 田雄伟）