1月21日上午
，陕欧化工集团在西安召开2024年工作会；嵋楣岢孤涫瞪旅杭湃烊沃按狒2024年工作会和2024年安全环保工作会心灵
，回首总结化工板块2023年的成就和不及
，部署2024年各项沉点工作
，并对化工板块今年及今后一段时期内的经营提效和高质量发展进行了深刻经营。陕煤集团总工程师尚建选出席会议并讲话
，陕煤集团总经理助理、化工集团董事长、总经理张立岗作工作汇报；ぜ鸥弊芫砑惴逯鞒只嵋。

会议首先通报进建陕煤集团三届三次职代会暨2024年工作会和2024年安全环保工作会心灵
，要求各单元迅速通报到整个员工并与各自的工作铺排相结合
，确保心灵通报到位
，决策执行到位
，工作落实到位。

尚建选首先就各企业2023年整年工作亮点进行了回首
，对各企业面对2023年多沉不利成分交错演进的不利局面
，依然坚定信心
，攻坚克难
，全力完玉成年各项工作工作的担任心灵和辛勤支出予以充分注定。面对2024年依然严格的行业局势
，他对化工板块整年经营提效和高质量发展工作提出五点要求。一要深刻贯彻落实陕煤集团会议心灵
，结合本企业现实
，找准工作着力点。要将集团辅导对板块工作的注定通报到每一个职工
，激励勉励整个干部职工做好本职工作
，联结一致奋力完玉成年工作工作。二要扭住成本管控“牛鼻子”
，优化出产经营
，稳住企业根基盘。要从稳产高产、集中采购、产品销售、系统节能降耗等方面不休挖潜、优化提升。三要科学研判行业趋向
，客观分解自身资源
，找好转型升级的蹊径。要把经营新项目和现有基础勾连好、结合好
，并致力向高端化打造
，形成更具成本优势和产业优势的产能结构。四要强化安全出产治理
，优化环保治理伎俩
，夯实高质量发展基础。要用发展的思想和步骤坚韧安全
，用更好的节能技术和环保技术提升环保
，通过资源化伎俩实现环保和效益的双提升。五要深入党建引领
，用好政策工具
，切实提高企业整体治理水平。要长于利用“选马跑马”“揭榜挂帅”等机造
，让更多有能力的人自动参加企业发展
，用“一岗双责”等机造推进合规治理微风险防控
，不休提高治理质效。面对严格的行业局势
，他进一步强调了信心的沉要性
，激励各企业要扎实工作
，既全力推动今年工作产出功效
，更为长远转型升级打下可靠基础。

张立岗在工作汇报中从运行提质、科创赋能、治亏创效、党建引领等四个方面对化工集团2023年整年工作进行了全面回首与总结
，对当前工作中存在的不及进行了沉点分析。针对2024年化工行业需要低迷、利润收窄以及难题挑战加剧的预测
，他从六个方面对完玉成年指标工作进行了再铺排、再强调。一要强化安全环保工作。要当真抓好化工板块“九强化、九着力”安全管控措施
，坚定执行有关环境；すぷ饕
，持续推动安全环保信息化、智能化
，着力提高变乱预防应急水平
，筑牢安全红线、环保底线。二要强化出产运行工作。要挖掘盈利产品装置潜力
，提升装置整体运行效力
，强化能效标杆引领和基准约束作用
，进一步优运行
，提能效
，创标杆。三要强化经营治理工作。要设置“四位一体”成本管控理想
，狠抓“两利六率”
，严格成本管控。要正确处置业务发展与风险防备关系
，缜密防控各类风险。要做好市场研判
，强化市场营销治理。四要强化企业鼎新工作。要深入国企鼎新提升
，加快建设现代新国企。要健全高低协同、一体推动的长效工作机造
，加快吃亏企业治理。五要强化治理提升工作。要加强对标治理提升。要持续推动人力资源优化工作
，着力提高板块全员劳动出产率
，引发人才发展活力。六要强化项目建设工作。要加快推动具备执行前提项主张前期手续办理
，做好项目建设过程管控和经济测算
，抓好推动速度和建设质量。要加快造就壮大战术性新兴企业
，加大科技研发投入
，加快高端产品开发
，加快形成新质出产力。

化工集团副总经理张幼军对板块2024年安全出产环保工作进行了沉点铺排
，要求化工集团和各企业持续维持当前安全出产环保工作的优良态势
，采取更强有力措施推动各项工作落实
，护航企业安全出产环保工作获得新成就。

陕化公司、神木煤化工、胜助科技三家单元对各自企业2023年出产经营情况、2024年工作沉点和落推广动进行了现场互换；ぜ鸥魉羝笠刀鲁ぁ⒆芫
，化工集团班子成员和机关有关人员参与了会议。（尉晓妮）