深挖潜能 人才造就加强发展动力

为进一步强化部门人才行列建设，引发部门创效活力。在公司高度器沉和大力支持下，拉挤业务线今年一月份扎实发展执行绩效治理，扎实推动绩效治理工作，调动全员积极性，激活班组在安稳出产、提质增效、节能降耗等方面的活力，功效显著；此表部门积极发展技术交锋，通过技术考评活动，引发员工安身岗位、进建技术的周到，形成“比、学、赶、助、超”的浓郁氛围，真正做到以赛促学、以学促练、以练促用，提升员工的技术水平，为出产运行提供更有力的技术型人才支持。

加快人才引育，赋能高质量发展。拉挤业务线器沉技术人才造就，细化工作流程，跟踪工作进度，落实工作查核，按功夫节点保质保量实现各项工作。通过“师带徒”工作室，做到“设置一个，造就一批，带头一片”的“飞轮效应”，实现人才与企业的共同成长，共同发展。

固本强基 技改升级提高经济效益

拉挤业务线原先出产200mm以下宽度碳板时，原胶槽容量大，树脂周转效能低，周转功夫长，树脂容易老化，影响产品质量的同时还造成树脂浪费；其次原预成型及模具挤压出来的树脂，通过回流板，流回胶槽，回流速度慢，长功夫出产时，树脂对环境温度的敏感性较强，夏季气温高，在陆续出产过程中，大部门树脂粘度逐步升高，导致无法持续使用，部门回流到胶槽的树脂，容易凝胶，造成产品质量颠簸，不仅增长了员工算帐胶槽的频次，树脂整体利用率偏低，还造成原料大量的浪费。

拉挤业务线以问题导向为牵引，出产和工艺有关人员成立结合攻关幼组，将胶槽升级刷新订为部门降本增效项目，沉点推动，对原胶槽进行升级刷新。通过出产和技术人员反复试验，对原胶槽通过多轮的迭代，优化升级后的柔性胶槽尺寸既能自由调整，还能满足分歧规格产品的需要，提高产品质量不变性的同时，极大地削减了树脂的浪费。据统计，按出产100万米推算，设备刷新后可节约树脂原料近84吨，削减原料成本约210万元。升级刷新优化后的胶槽温度节造越发精确，耽搁了单线运行周期，从原先的单线运行10天到目前不低于25天，降低了切线频次，经济效益显著提升。

左右开弓 提质增效推进企业发展

指标已经明确，措施必须坚定，陕煤集团在2023年半年工作会上的讲话心灵，要聚焦经营提效，公司也进一步明确了降本增效的指标。节能降本、提质增效是公司持久发展的专项工作，公司提供施展能力的舞台，宽大职工要抓住提质增效这个主题，在日常工作中要确定致力指标，在抓严、抓细、抓实安全出产、提质增效工作高低功夫，增能力、赶先进。深挖潜能，攻坚克难，比创新，沉质量，不休引发内活泼力和创造力，将提质增效真真切切落在实处，确保公司提质增效获得实效。