贯彻落实集团半年工作会心灵

“八个聚焦”系列报路之“聚焦稳增长，执行新行动”（三）

澄合矿业：提产能抓项目强规划全力以赴推动稳增长

为深刻落实集团公司2023年半年工作会心灵，进一步强化稳增长，澄合矿业公司狠抓增产提效、沉点项目建设和产业布局，着力推动主业提质增效。

该公司严格出产工作、接续工程“刚性”打算和节点查核，充分阐扬智能化工作面效力，持续加强劳动组织和设备提升，不休提升单产单过水平，确保优质产能充分开释。进一步强化工作指标，夯实各级责任，逐日查核建设打算落实情况，每周组织召开一次工程协调会，不定期组织抽查工程质量，全力以赴加快项目建设进度。紧盯西卓煤矿产能核增、王村斜井产能复原整改项目手续办理不放松，推进光伏、风电、地热能等新能源开发利用一体化融合，推动煤机设备造作智能化升级和服务化转型，确保传统优势产业和新兴产业协同推动。目前，该公司所属西卓煤矿500万吨项目调整建设规模已通过国度能源局批复；西卓煤炭表运项目储煤棚已实现80%以上；15WM散布式光伏发电项目第一块光伏面板已装置就位。如今，澄合矿区安全出产、项目建设均出现出一派如火如荼、大干快干的忙乱景象。（薛双娟）

物资集团：两全推动“三件大事”  积储高质量发展新动能

物资集团贯彻落实陕煤集团半年工作会心灵，紧紧萦绕“八个聚焦”，两全推动再造全新物资集团五年行动打算调整美满、企业品牌矩阵建设、“合”文化宣贯“三件大事”。以西安中心园区规划、陕北区域物流基地“中心库+超视妆智能网络升级刷新、陕煤物资商城二期建设等沉点工程为依附，打造“智慧名片”“明星站库”，加快推动物资供给智慧化新系统品牌在陕煤集团各板块各单元全覆盖运行；以“工程服务+”模式两全搭建合作经营平台，全面执行电子招投标，加快数字化开评标室建设，加强全过程工程征询服务“根基功”提升，打造体造机造市场化、业务流程尺度化、服务质量品质化、安全出产常态化的工程服务“四化”品牌；执行社会业务“动态三个一批”发展战术，对峙退出一批减风险、优化一批提质量、新开发一批提增量，确保社会业务业务做优做实、业务单元高质量运营、职工收入不变增长、整年经营指标工作顺利实现，打造不变靠得住拥有较强市场竞争力的自主供给链品牌。进一步把成本、风险、合规、清廉意识融入“合”文化建设中，强化企业全过程风险管控，推动全面实现“再造全新物资集团”指标。（钟伟 杨佩佩）

蒲白矿业：多行动“锻长补短”推动稳增长

蒲白矿业公司把集团公司稳增长新要求贯彻到蒲白“十四五”规划中，积极锻长板、补短板、筑底板，结合现实跳起来摘“桃子”，多措并举提效益促发展。所属各矿井积极推动煤炭绿色智能低碳高效开采，在上半年实现18个尺度化矿长示范区建设、新区两矿四个采煤工作面全面利用“一键启停”的基础上，建新煤化矿井辅助提升系统刷新项目在进行项目结合试运行登记手续办理；建庄矿业建庄川回风立井项目正式进行项目结合试运行，以智能化建设推动稳产增效。西固煤业积极抢抓国度开释优质产能的有利机缘，先后屡次召开120万吨产能核增后续工作推动会，目前矿井南部扩大区领域申请已通过县、市审核，实现“十四五”期间再造一个“新西煤”。此表，装机容量约1.7兆瓦的屋顶自觉自用光伏项目，在期待集团可研评审；50兆瓦分散式风力发电项目已得到白水县发改局批复；储能、光伏造氢项目在严重调研论证，为企业发展提供了项目支持，增添了新动能。（李娜）

陕化公司：只争朝夕保增长 创新行动抓落实

上半年，陕化公司实现化肥化工产品产量91.18万吨，较上年同期增长5.98万吨，实现年打算62.88%；实现交易收入35.59亿元，实现年打算50.84%；实现利润3.64亿元，实现年打算60.67%；压降有息负债8.56亿元，圆满实现功夫工作“双过半”指标。

下半年，陕化公司将严格依照“信心不减、劲头不松、指标不变”的工作思路，萦绕“三大压力和挑战”“八个聚焦”工作部署，对峙以主题教育和“三个年”活动为抓手，凸起抓好出产系统“安环稳长满优”运行，沉点做好“开源节流、降本增效”工作，确保实现“安全环保态势稳中向好、出产运行质量稳中求进、沉点科研项目稳步推动、经营治理效益稳步提升”的“四稳指标”，为集团公司实现年度指标工作贡献“陕化力量”。（李幼艳）

陕钢集团：多措并举抓实增长工作

萦绕陕煤集团半年工作会心灵和张文琪董事长“八个聚焦”工作要求，陕钢集团着力提升项目投资新动力和加强规划调整扩张力，积极推动产业链美满提升、产品结构转型升级、镁铁饭耦合发展战术落地，凸起“四强化”（强化前期、强化合规、强化政策、强化开工），加快项目建设，争取早投运、早达效。紧紧萦绕年度出产系统降本10亿元发展工作，持续抓好经济技术指标提升及各类单耗的降低工作，坚定落实以销定产的理想，共同销售抢抓市场机缘，不休提升出产系统治理水平，挖掘系统效益。同时，萦绕整年产量工作指标进行分化，对峙以高炉为中心，设备、工艺及炉料萦绕高炉不变梳理细化措施，确保高炉长周期不变顺行，推进经营效益不变增长。（薛若兰）

实业集团：以服务创品牌  以品牌促发展

实业集团萦绕集团公司半年工作会心灵，迅速行动，当真贯彻落实会议心灵，梳理公司指标工作，紧抓服务品质提升，推进经济发展。公司对表着力打造品牌驰名度，对内提升品牌竞争力，丛林游览板块在第三届中国（西安）国际林业展览会杰出亮相，汉水硒谷·真硒水服务中国—中亚峰会，扩豪富硒矿泉水驰名度。进入夏季，对硒谷公司汉滨水厂克朗斯线进行刷新连线升级，将原有的出产工艺刷新为自动化箱包后膜包出产工艺，极大水平提高了出产效能，确保各项产品在销售旺季实现陆续出产，近日，陆续实现日发货量超3万箱。游览景区积极与高校、抖音达人合作，开明游览直通车等方式，游客引流功效显著，所属黎坪、木王景区上半年入园游客较上年同期别离增长30.7%、5.3%。物业服务项目积极拓展表部市场，成功拓展甘肃玉门服务项目，实现省表业务“零突破”，同时内塑品质抓服务，对峙以党建为引领，致力于打造红色物业，施杏装5+”工作模式，致力打造面对面、心贴心、零距离的高效服务平台。在餐饮服务项目积极发展光盘行动，共同提升文化餐饮素养，造就优美德惯，削减资源浪费。（张华丽）

彬长矿业：狠抓稳产扩投 持续加强发展动能

彬长矿业遵循“指标工作不减、安全不变发展”根基准则，科学造订下半年“七大工作指标”67项创新行动。萦绕“聚焦稳增长，执行新行动”要求，狠抓稳产扩投，持续加强企业发展动能。在“稳量、增量”上做文章，施杏装科学组织、正规循环、平衡出产、安稳推动”出产组织理想，两全灾害治理和采掘接续，优化出产布局和出产系统，改善作业工序，不休提升出产治理的科学化、尺度化和精密化水平；加强“产、运、销、路”四方合作，充分阐扬矿区铁路专用线作用，实现快装快运，大幅提高运输效能。7月份，在确保安全出产的基础上，煤炭产销197万吨、实现打算102%，掘进进尺5015米、实现100.7%，采掘工作双双创今年公司月度最好水平。（弯桂清）

陕煤钻研院：着力在经济稳增长高低功

陕煤技术钻研院坚定“信心不减、劲头不松、指标不变”的工作思路，通过坚韧科技成就转化、提升项目量质、加强激励成效等措施，着力在经济稳增长高低功夫。一是坚韧科技成就转化是重要收入。2023年上半年钻研院交易收入3.05亿元，较上年同期增长7962万元，增幅35.40%。其中科技成就转化收入2.97亿元，占比97.44%，较上年同期增长约89.17%。二是提升项目数量质量是发展关键。以高质量项目提升年为契机，2023年钻研院实现专题钻研汇报7篇，发展基础钻研项目307项，开发类科研项目45项，产衣粪项目9项，基地建设类项目3项，股权类投资项目10项，各类项目同频共振，量质齐升。三是加强激励是引发企业活力保险。钻研院上半年实现了陕西省首个股权跟投试点落地，共有39名员工持有项目公司15.75%的股权，同时“科改示范”获评国务院国资委鼎新评估“优良”。（韩希卓）

陕煤运电：因“视妆而动，按下提质增效“加快键”

入夏以来，陕煤运电综合省内表电力现货市场和社会用电变动趋向，矫捷调整机组运行方式，提前调度机组发展等级检建，使机组以最佳状态“出击”迎峰；造订《迎峰度夏机组稳发满发保险措施》，明确负荷急剧起落操作重点，设备高温运行守护细则和燃料保供稳价规划，使发电、设备、燃料、财政等多个部门形成攻坚合力，确保实现“度电必争”。截至7月30日，该公司累计发电32.51亿千瓦时，实现年度工作的81.28%。全力增发电量的同时，该公司深刻钻延装两个细则”“电力中持久分时段买卖”“省间电力现货买卖”等精益营销战术，结合往年电力市场买卖经验，逐步构建动态报价模型，预判现货报价与中持久签约电量最佳“结合点”，争取多发高价电、效益电，形成了发电量与经营收益挂钩，中持久买卖与现货买卖衔接的出产经营新格局。安身当前，经营长远。为适应“双碳”指标布景下煤电机组绿色低碳转型的发展要求，规划了以煤电机组“三改联动”，“景致火储”“源网荷储”“火油气电”三个一体化，和出产园区综合能源供给为主体的黄河道域能源高质量转型发展“1+3+1”综合示范项目，力争建成绿色标杆煤电，构建区域新型电力系统，打造煤炭分级分质利用示范中心，拓展冷、热、水、汽多元化能源供给渠路为奋斗指标，开启陕煤运电转型发展、二次创业新的篇章。（高一木）

开源证券：聚焦中幼企业 服求实体经济

开源证券萦绕陕煤集团“八个聚焦”工作部署，坚定“把发展经济的着力点放在实体经济上”，充分阐扬现代投行投融资主题职能，以服务中幼科技，服务科技创新，服务区域经济高质量发展为抓手，积极落实新行动，全力推动稳增长。一是紧抓全面注册造鼎新落地新机缘，持续加大败交所、新三板业务战术投入，构建以北交所为龙头的综合金融服务系统，目前北交地点审企业12家、在领导企业42家，新三板持续督导企业698家，其中创新层196家，均居行业第一，北交所、新三板执业质量评价稳居“一档”。二是债券业务强化沉点区域深耕，加大科技创新债、绿色债等创新种类刊行力度，持续为实体经济注入金融“活水”，进一步坚韧在陕公司债券第一、苏鄂鲁川等地当先的业务优势。三是萦绕陕西“三个年”“四个经济”及秦创原建设部署，用好“一流北交所特色券商」亟略优势，投行+投资+投研一体化服务优势，总部金融机构急剧响应、资源整合优势和市场化、专业化优势，为区域经济高质量发展贡献力量。（张庆元）

神渭管运：打出稳增长“组合拳”

神渭管运公司深刻贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会上的讲话心灵，全面贯彻新发展理想，始终对峙留心增长放在更凸起地位，以有力有效行动，打出稳增长“组合拳”。一是公司召开出产运营分公司和工程建设指挥部班子成员述职查核测评大会，班子成员、机关各部门掌管人就述职所谈问题发展会商、进行自我分解。随后针对在造度使用和治理流程方面存在的问题进行梳理，对造度有关内容进行全面会商、订正，确保造度的科学性和可行性。二是公司加快水煤浆增长剂与管路尝试室等项目执行，确保依照节点实现指标，节造项目投资不超概算；深入信息系统，搭建涵盖数字化治理、设备全周期治理、出产协同治理等一体化管控平台，全面启动新能源项目建设，布局风电、光伏及储能等新能源项目，形成企业新的经济增长点。三是有关部门相互共同，积极协调，与上游煤炭出产单元进行商务交涉，对原煤价值进行调增或实现市场化定价，保障下游化工企业水煤浆产品供给；优化出产工艺流程，降低出产成本，严控非出产性用度支出，有效提升神渭管运公司经济效益。（周宇）