贯彻落实集团半年工作会心灵

“八个聚焦”系列报路之“聚焦稳增长
，执行新行动”（二）

黄陵矿业：“三大产业”齐发力 全力以赴稳增长

黄陵矿业公司聚焦稳增长
，对峙做精做优煤炭产业、做大做强电力产业、做实做活多元产业
，紧盯整年各项工作工作
，奋力实现“五个一」亟略指标
。煤炭产业持续发力
，坚韧发展根基
，“智能矿井”建设稳步推动
，安全出产态势安稳向好
。电力产业火力全开
，提升项目优势
，2×660MW电厂项目已经实现“双机双投”
，2×1000MW机组扩建工程节能汇报顺利通过评审
，前期采空区治理已顺利实现
。新兴产业快马加鞭
，加强发展后劲
，安塞高桥200MW农光互补产业项目场站楼主体封顶
，镰刀湾100MW农光互补项目实现场区试桩
，硅基新资料一体化产业项目论证汇报评审会顺利召开并被列入2023年陕西省沉点建设项目
，新能源、新资料、新领域协调并进
，成为该公司高质量发展新的增长极
。（李俊芳）

陕北矿业：三个方面当真落实稳增长要求

陕北矿业公司重要从增产提效、项目建设、规划调整三个方面
，当真落实稳增长工作要求
。在增产提效方面
，依法合规增长产量
，充分开释优质产能；加强煤质治理
，优化产品结构；当真落实“一优三减”“三优两提高”工作要求
，提高煤炭资源回收率
，提升矿井综合单过水平；定期召开降本增效专题会议；实时调整、优化网上竞价
。在项目建设方面
，订正美满《专项资金治理法子》；做好资源开发、基地建设项目可研前期审查
，按划定流程报股份、集团决策；依照年度工作指标
，倒排手续办理功夫节点
，加快手续办理进度
。在规划调整方面
，梳理“十四五”规划执行情况
，假造规划中期评估汇报
，实时调整沉点项目
，明确各项指标、工作指标、保险措施得到全面落实
。（黄伟）

曹家滩矿业：绩效查核推进稳增长见效

近期
，曹家滩矿业公司当真落实陕煤集团上半年工作会议心灵和张文琪董事长“八个聚焦”工作要求
，以“五化”为创建指标
，对峙体造机造创新
，深入经营管控治理
，推动精英人才工程
，着力打造“智慧智能企业、安全高效矿井、绿色生态矿区、幸福和谐矿山”的世界级智慧煤矿
。

该公司以10米超大采高关键技术与成套设备示范项目为牵引
，钻研应器拥有推广价值的煤矿智能化技术
，项目创造装机功率22000kW世界第一；设备总沉量20000吨世界第一；一次采全高10米世界第一；单面设计产能突破2000万吨世界第一；建成了人均工效最高、智能融合最强、经济效益最大、社会影响最广的新时期智慧示芳矿
。奉行科研项目“揭榜挂帅”
，构建“技术攻关”创新治理系统
，执行创新工作全过程、全流程线上治理
，实现创新质量、创新成就、创新资源的数据化、数字化、共享化
。持续加强煤矿各类灾害防治投入
，推动煤炭行业数智化发展
，引领煤矿智能化建设与发展方向
。（贺芳）

陕煤石电：聚焦稳增长坚韧存量发展增量经营长远

陕煤石电公司留心增长作为当前经济工作的首要工作
，在坚韧存量、发展增量、经营长远处面持续使劲
，推动企业健全可持续发展
。

在存量方面
，对峙“保份额
，抢市场”发电战术
，全力抢发电量
，挖掘出产潜力以量补价
，持续维持湖南省内发电利用幼时当吓着势
。同时强化现货市场买卖培训
，提升现货市场竞争力
，挖掘经营销售潜力以价补量
，不休加强机组柔性出产能力
。在增量方面
，陕煤石门2×66万千瓦扩能升级刷新项目即将获得电规总院初步设计收口审查定见
，初步具备开工前提
，项目将严格推广开工审批法式
，力争10月份开工建设
，高质量实现年度投资打算
。在规划方面
，依照集团“四个一批”项目建设要求
，积极对接中煤西安院发展中央储煤基地项目初步设计（代可研）工作
，以及四期煤、化、电一体化项目有关前期论证工作
，“储蓄一批”优质项目
。（向明）

开源融资租赁：聚焦稳增长确保实现年度指标工作

陕西开源融资租赁有限责任公司当真贯彻落实集团半年工作会心灵
，将鄙人半年工作中积极应对市场竞争压力
，持续优化业务布局
，坚定信心
，真抓实干
，确保实现年度指标工作
。一是精准把握政策导向
，从容应对行业变动
。以金融监管政策为导向
，结合公司三年来发展经验
，自动适应行业鼎新转型要求
，在更好服务经济社会发展大局的过程中推进公司高质量发展
。二是自动启发内表部市场
，造就壮大新的增长点
。内部业务强调“资产增量”
，加强对集团沉点行业、沉点项主张服务营销力度
，为集团内部各板块在新建、技改、节能减排等方面的设备采购做好金融服务；表部业务强调“利润增量”
，聚焦新能源、新资料、专精特新企业等产衣粪客户
，自动参加市场竞争
。三是深刻拓宽授信渠路
，持续加强融资工作
。推动国有大型贸易银行授信及信誉授信
，积极索求期限短、成本低、可滚动刊行的新型直接融资产品
，推动成立“直接和间接相结合”的融资模式
。（李博源）

蒲洁能化：推动新产品研发和新建项目落地

为当真贯彻落实集团公司2023年半年工作会心灵
，蒲洁能化公司聚焦稳增长工作指标
，在推动新产品研发和新建项目落地上持续使劲
。该公司充分阐扬研发中心“孵化器”作用
，聚焦新产品研发和试出产工作
，今年以来
，研发尝试室共实现研发及检测类试验243次
，其中研发类配方调整挤压造粒及机能检测142次
，自主研发的改性聚丙烯PP-FP13C、PP-DA10A、PP-DA12A、PP-HA10A先后实现了尝试室研发、市场终端试出产流程
。接下来
，蒲洁能化将一方面加快研发工厂第二、三条出产线的建设工作
，推动新产品规；霾；另一方面积极发展食等第改性聚烯烃的研发推广
，让研发中心成为擦亮蒲洁能化品牌的“金名片”
。在新建项目方面
，蒲洁能化公司将对准“十四五”规划的沉点延链强链补链项目——MTO及烯烃分离装置挖潜增效刷新、4万吨/年超高分子量聚乙烯和聚丁二酸丁二醇酯PBS可降解塑料、三元共聚聚丙烯和乙烯共聚造高级线性α烯烃中试等科技创新项目
，加快推动项目建设
，为稳增长稳投资蓄势赋能
。（王超杰）

陕煤信电：“精准发力”稳增长

陕煤信电公司迅速贯彻落实陕煤集团2023年半年工作会心灵
，深刻分析当前面对的局势和工作
，钻研部署下半年沉点工作
。上半年
，该公司经营能力进一步提升
，公允价致符润实现1.15亿元
，同比增利1.07亿元
，顺利实现“双过半”指标工作
。下半年
，该公司精益优化经营战术
，从“抢”效益电“抠”深度调峰着手
，对峙“大开机、开大机”发电战术
，增长柔性出产能力
。对峙锚定指标、狠抓落实
，在集控室实时更新“抢发电量作战图”和“值际抢发电量作战图”
，全力以赴冲刺电量“黄金期”
。凭据河南省现货市场即将盛开的情况
，对峙成立“日复盘、周分析、月总结+适应市场调整战术”的机造
，全力争取盈利攻坚新业绩
。对峙高起点经营、高尺度推动
，施杏装三改联动”
，持续深入降本增效
，推动节能技改项目
，全力以赴实现年度指标工作
。对峙每月分析调峰辅助盈亏情况
，积极预判电网负荷曲线
，时刻监督电力调峰系统平台
，实时调整机组着力
，让“低负荷”实现“高效益”
。（毕秋菊 袁媛）

幼保当矿业：坚定信心抓落实  全力以赴稳增长

幼保当矿业公司在贯彻落实集团公司半年工作会心灵的工作中主作为为
，持续压实工作落实责任
，通过优化出产组织、智能化提质增效
，坚定扛起稳增长的使命担任
。深度融合智能快掘成套设备
，形成“进口+国产”“全国产”急剧掘进系统及护盾式智能掘进机械人“三种快掘模式”
，创造出单日进尺95米、单月进尺2025米的新纪录
。在做好矿井出产接续的同时
，优化商品煤结构
，实时调整铁运地销占比
，上半年实现仓下铁路煤炭销售1101.32万吨
，同比增长247.75万吨
，超出打算指标的10%
。下一步
，幼保当矿业公司将以科技创新赋能高质量发展
，持续深入国产中厚煤层450m高度智能化超长工作面技术钻研
，积极推动5m-6m煤层年产2000万吨柔性产能项目
，攻克柔性产能关键技术与保险系统
，稳步推动智能化开采不休获得新突破
，确保全员工效较2022年提升14%
。（李幼龙）

       府谷能源：多措并举助力企业实现稳增长

府谷能源公司以发展主题教育为契机
，以“三个年”活动为沉点
，紧盯整年指标工作
，萦绕企业发展难题与问题“切脉问诊”
，抓基础、抓关键、抓沉点
，多措并举助力企业实现稳增长
。治理提效
，强化经济运行监管
。对峙“周监测、月调度、季盘点”
，科学研判经济局势
，大力践杏装一线工作法”
，发展“精准服务”
，协调配置出产身分
，充分挖掘经济增长潜力
。安全固本
，夯实企业发展基础
。结合企业自身现实发展“2+3+N”难题攻坚行动
，成立健全“安全思想保险”“监督执纪问责工作‘双监察’”“作业‘自保、互保、联保’”三大工作机造
，以“定造化+菜单化”
，执行分层分级精准培训
，员工安全意识得到全面提升
，为推动企业高质量发展构筑坚实安全樊篱
。项目牵引
，激活企业发展动力源
。当真落实集团新产业发展行动打算、创新驱动发展三年行动要求
，组织施杏装14114”项目牵引工程
，成立区域包干和跟投激励机造
，在“四个一批”上做实文章
，推动形成“煤电和新能源双轮驱动+多元产业一体化”发展格局
。（段瀛）

胜助科技：聚焦稳增长
，干好工程项目

胜助科技当真进建贯彻集团公司2023年半年工作会心灵
，全面部署贯彻落实集团公司党委书记、董事长张文琪“八个聚焦”工作要求
，结合自身出产经营情况
，在“聚焦稳增长
，执行新行动”方面形成了三方面工作行动
。一是聚焦主责主业
，提升工程项目治理能力
。7月下旬
，在伊吾疆纳新资料LNG+液氨项目启动“大干一百天
，冲刺保节点”百日攻坚活动
，抢抓本地黄金施工期
，掀起施工顶峰
，确保如期、高效、优质实现项目建设工作
。同时组织攻坚团队
，由分管副总带队
，常驻榆林化学项目
，现场监测
，实时优化
，保险“120项目”不变高效运行
。二是阐扬自身优势
，锚定分质利用推动技术进取
。公司自主研发的“三段三效”先进集成加氢技术处于行业当先职位
。下一步公司将阐扬自身优势
，锚定分质利用技术优化迭代和长周期不变运行发展技术攻关
，拓展思路发展技术合作
，造就磨炼技术团队
，大力造就造就创新型科技人才行列
，不休推动技术进取
。三是加强合规意识
，推进板块业务平闻仔序发展
。投资方面分级分类做好项目立项登记等投资流程、强化项目论证分析
，提升项目投资能力；业务方面紧扣集团公司的发展战术
，安身于化工行业
，着眼于低风险高效益的优质业务
，加强过程监管
，严控业务风险
，打造怪异的化工业务产业链
。（胜助科技）