为深刻贯彻落实张文琪董事长关于投资项目和建设工程治理工作要求以及在集团半年工作会上的讲话心灵，7月21日，陕煤集团召开投资项目和建设工程治理宣贯会议，深度解读《投资治理法子》《进一步加强投资治理的通知》《关于进一步加强建设工程项目投资概算治理工作的通知》等文件，明确有关工作流程及尺度要求，加快推动投资治理信息平台及配套ERP系统在全集团利用。

集团公司党委副书记、董事、总经理赵福堂出席会议并讲话，集团公司副总经理袁广金主持会议。集团公司总经理助理、战术规划部总经理宋世杰，总经理助理、化工事业部总经理张立岗，集团总部有关部门掌管人，所属各单元重要辅导及分管投资项目、根基建设治理的辅导和部门掌管人参与会议。

赵福堂分析了集团发展面对的新局势和存在的问题，指出加强投资项目和建设工程的治理是更好地应对国际国内局势变动的客观要求，是推进集团公司转型升级、提质增效，加快创建世界一流企业战术指标的沉要行动，更是实现科学内涵发展，加强主题竞争力的关键环节。就进一步加强规范投资项目和建设工程治理，赵福堂要求，一是组织文件进建、严格落实执行。二是全面强化过程管控，提高项目投资效益。三是深入投资治理信息平台的利用。四是做好投资治理信息平台的持续优化和常态运营。

会上，宋世杰和集团公司根基建设治理部总经理李仰东别离解读了《投资治理法子》《进一步加强投资治理的通知》《关于进一步加强建设工程项目投资概算治理工作的通知》等文件，投资治理平台项目组有关掌管人解说投资治理信息平台的整体设计和重要？橹澳，演示投资项目全周期治理的重要环节及投资治理信息平台关联ERP的重要？橹澳芗肮丶僮骼。