8月1日下午，拼搏在线官网股份召开2022年质量月活动启动会，铺排部署公司质量月活动启动及落实工作, 带头各级辅导干部职工以质量月活动为契机，详细分析、深刻总结，把质量意识真正落实到现实工作中去，全面提升技术水平，加强产品竞争力。

公司董事长刘瑾，总经理张明，副总经理张泉国，财政总监王成功，副总经理张锦程，总工程师钱鸿川，各事业部、中心、部门掌管人及技术骨干参与会议。张明主持会议。

刘瑾在会上强调，质量月活动是公司在安身新发展阶段、贯彻新发展理想、构建新发展格局布景下发展的沉要治理提升行动。公司高低要始终秉持“夯实基础，进建贯彻质量要求；比学赶超，营造浓密质量氛围；转变观点，全面推进质量发展”理想，牢固设置“提高质量治理意识，加强过程质量治理，保障质量品牌诺言，争创一流碳纤维企业”领导思想，深刻意识质量是企业发展的性命线、幸福线和高压线，是企业市场竞争的有效伎俩，是争取用户、维系客户、服务客户的底子保险。就这次质量月活动的发展，她提出两方面要求：一是以质量活动为契机，更新质量观点。要统一思想，提高质量意识、；馐，发展质量攻关、质量改进项目和质量比拼活动，引发员工的主观能动性，加大宣传力度，营造优良质量氛围。整个干部职工要充分意识发展这次活动的沉要性、紧迫性，抓紧抓好抓出功效。二是化质量月活动为助力，强化质量治理。要严格“三检造”和出产过程治理，加大班组质量查核和质量赏罚力度，对峙质量问题“三不放过”准则，狠抓质量责任落实。要进一步加强造度建设，推动治理工作科学化、造度化、规范化。要注沉赏罚激励、督查推动，全面打算、扎实工作，保障产品质量、治理质量的切实提升。

钱鸿川指出，各单元要依照活动内容做好规划，按打算发展各项工作，尤其在各项评比过程中要做到平正公正，并且要做好活动的推广工作，切实达到这次质量月的活动主张。

张明在总结讲话中要求，整个干部职工萦绕这次启动会会议心灵，当真发展好质量月活动，要对标沉点客户质量治理水平，做到满足客户要求，超过客户要求；同时要做好质量品牌建设，力争在质量月活动期间，紧紧抓住提高质量这个关键，推动拼搏在线官网发展再上新台阶。

会上，刘瑾为六西格玛黑带学员宣告证书，张泉国为六西格玛绿带学员宣告证书。质量治理部主管陈波宣读了质量月活动规划。

六西格玛治理的导入是近两年公司的沉点工作，通过六西格玛治理的培训提升技术骨干的质量意识和专业能力，通过六西格玛改进项主张实战造就公司的六西格玛带级人员，提升组织质量分析和改进能力。